【狙い】

今日の医療の現場では、チーム医療（組織医療）、チーム看護、チームケアなど“チームワーク” “コミュニケーション”の重要性、“チーム運営”の重要性が強く叫ばれ、かつ強く求められています・・・・が、

①“真”の“チーム医療”とは何か？、どういうことなのか？、また、“チーム”とは何なのか？、その理解と認識は？

②メンバー相互が“協働”する、“連携”する、“協力”する、“情報を共有化”する、“チームワーク”を良くする、ということはどういうことなのか？、どうすれば良いのか？

こうした悩み・課題に対して、「チーム医療・組織医療」とは何か？という“理解と認識”の不足が招いたいくつかの「事故事例」を取り上げながら、本講習会では単に理論や知識を学ぶだけではなく、“自ら考える場”として「講義」や「グループワーク」および「振り返り」等を交えて、その理解と認識を深めて頂きます。

また、本講習会では、常に参加者同志の“触れ合い”と“相互の啓発”による“気付き”を重視して運営致します。

【時間】は：

※本講習会は、基本的には「午前10：00〜午後16：00」（昼食１H、実質５H質疑応答含む）ですが、但し、与件には対応致します。

午前の部 （２時間）

◆はじめに（あいさつ）　（00：00〜00：00＝05）

Ⅰ『チーム（組織）とは何か？その基本的理解』　（00：00〜00：00＝70） 　

　　　１）私たちの働く “チーム（組織）” とは何か？（４つのキーワード）
　　　　　〜そこに働く構成メンバー１人ひとりに“貢献意欲”がなければ、その組織（チーム）は“衰退”する〜

　　　２）では、“チーム（組織）医療” とは？

　　　３）人間とは？（相互理解のために）
　　　　　〜人を・組織を・チームを上手に動かす（運営する）のは“テクニック”ではない！〜

　　　４）認識して欲しい “チーム（組織）” の“３つの要素”とは？
　　　　　〜私たちのチーム（組織）は、“生活集団”である〜

　　　５）チーム（組織）をチーム（組織）足らしめる “４つの条件” とは？
　　　　　〜各人・各部門における役割分担によって遂行される医療現場で私たちが理解・認識（留意）することは？ 〜

　　　６）“３つの事故事例”から改めて学ぶ“組織（チーム）医療”とは？

　　　　　　①A病院の「抗がん剤投与」による患者さん死亡事例から学ぶ

　　　　　　②B病院の「放射線過剰照射」による事故事例から学ぶ

　　　　　　③C病院の「胃がん手術」による患者さん死亡事故事例から学ぶ

Ⅱ『チーム（組織）内における人間関係の重要性と留意点』　（00：00〜00：00＝35）

　　　　１）組織人とは“何か”？（組織人としてのあり方・留意点とは？）

　　　　　　〜医療事故・医療ミス等防止のためにも“理解・認識”を深めよう〜

　　　　２）チーム（組織）における人間関係は“何故”重要なのか？

　　　　３）重要な人間関係のその“３つの基本”とは何か？

　　　　４）チーム（組織）における良好な人間関係を維持するための“４つの留意点”とは？

Ⅲ「質疑応答」　（00：00〜00：00＝10）

作成：㈱ア作成ドホック医療経営センター：深堀幸次

 午後の部（３時間）

Ⅳ『グループワーク：対人行動学習その１；チームワークについて』　（00：00〜00：00＝70）

◆テーマ：グループ活動の中での、チーム内における“集団思考”の難しさ等について学ぶ 。

◆狙　い：

①与えられた課題をチームで解決する体験を通して、チームによる効果的な課題解決（チームワーク：協力）のあり方について学ぶ。

②チームにおける相互作用の過程で起こること、自分、他者およびグループの動きやあり方に気付く。

③チームによる意思決定の“プロセスの問題点”に気付き、より効果的な“役割・機能”を果たす手がかりをつかむ。

④限られた時間内に課題を解決するためには、メンバー相互が“協働・連携”する必要があることに気付く。

⑤チームは、各自の持つ情報を相互に分かち合い、“情報を共有化”してメンバーと一緒に考えることにより“協働と連携”の重要性に気付く。

※グループワーク：振り返り：

　協働・連携・協力・情報の共有化・チームワークとは？等々について（00：00〜00：00＝50）

-------------------------------------トイレ・タイム（00：00〜00：00（15）----------------------------

Ⅴ『チームワーク（チーム運営）についての留意点』　（00：00〜00：00＝35）

　　　１）チームワークとは？（そのキーワードと３つのポイント）

　　　２）チームワークの“良い、明るく・活力のあるチーム（組織）”とは？
　　　　　〜まとまりのあるチーム（職場・組織）とは？〜

　　　３）チーム内（組織内）における“コンセンサス（合意）づくり”の留意点

　　　４）チーム（組織）を“蝕むもの”とは？（６つの留意点）

Ⅵ『質疑応答』　（00：00〜00：00＝10）

作成：㈱アドホック医療経営センター：深堀幸次